Este 2024 está siendo un año desafiante a nivel profesional debido a dos grandes ausencias por mi permiso de paternidad. Mi trabajo se está concentrando en el segundo y cuarto trimestre del año, por lo que establecer objetivos claros es esencial para maximizar mi crecimiento profesional e impacto laboral.
Suelo apoyarme en los OKRs, de los que seguro ya has oído hablar, para definir objetivos que sean:
- 🎯 Específicos: Los objetivos vagos pueden llevar a una falta de dirección.
- 📏 Medibles: Utilizo indicadores claros en términos de tiempo, cantidad o calidad.
- 🔧 Alcanzables: Soy realista al considerar mis habilidades y el tiempo disponible.
- 🔗 Relevantes: Priorizo aquellos que generen un impacto significativo en el desarrollo del proyecto.
- ⏰ Limitados en el tiempo: Defino un plazo claro y planifico revisiones periódicas.
Aunque la teoría puede parecer sencilla, siempre he pensado que crear OKRs que generen valor e impacto es un arte que requiere práctica constante. Generalmente, sigo estas estrategias para establecerlos:
- 🧩 Análisis DAFO: Anualmente evalúo mis debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades para entender mejor mi situación actual y determinar qué debo mejorar.
- 📊 Alineación estratégica: Me aseguro de que mis objetivos estén alineados con los de la empresa y el equipo para maximizar el valor global.
- 🔄 Feedback continuo: Comparto mis objetivos con mi manager y los revisamos conjunta y continuamente para iterar y refinar.
- 🔀 Coherencia temporal: Primero establezco mis objetivos a largo plazo, y seguidamente mis metas a medio y corto plazo, asegurándome de que todo esté alineados.
Sin embargo, la parte que encuentro más complicada y que más me preocupa es la medición. Los objetivos medibles proporcionan claridad y ayudan a enfocar los esfuerzos, pero centrarme únicamente en lo medible puede llevarme a ignorar aspectos cualitativos importantes. Apoyarme en mediciones me permite evitar un enfoque disperso y sin rumbo, pero temo terminar priorizando lo que es fácil de medir sobre lo que realmente importa o tiene impacto.
🔑 La clave está en el equilibrio: balancear claridad y flexibilidad, alineando metas organizacionales y personales sin restringir la creatividad e innovación.
En mi caso, suelo centrarme en un máximo de tres objetivos por trimestre, alternando entre métricas cuantitativas y cualitativas, con la esperanza de mantener un enfoque equilibrado que permita tanto la mejora medible como la innovación y el crecimiento personal. Por ejemplo:
- 📌 Objetivo de proyecto: Completar la integración del nuevo sistema de login con la audiencia de rider durante el trimestre, alcanzando los hitos planteados con el equipo.
- 💡 Desarrollo de conocimiento: Dominar el lenguaje de programación Elixir empujando el desarrollo y revisión del 90% de las tareas necesarias para el cierre del proyecto.
- 🗂️ Desarrollo de habilidades: Organizar, priorizar y coordinar tareas necesarias para que el proyecto pueda ser completado en el trimestre.
La creación de objetivos es un arte que requiere constancia y práctica para maximizar su valor. Al seguir estos principios, espero poder establecer OKRs que me ayuden a avanzar en mi carrera y generar un impacto significativo.









