Aquí estoy de vuelta a la rutina después de tres semanas de recargar energías durante mis vacaciones. Durante este tiempo he estado completamente desconectado del ordenador, he simplificado mi vida desinstalando todas las aplicaciones no esenciales de mi móvil, y me he sumergido en el disfrute de la familia y la belleza de la naturaleza.

Ahora toca ponerme al día: revisar correos electrónicos, responder mensajes en Slack y abordar tareas de GitLab. Además, aprovecharé este momento para evaluar el estado de los proyectos en los que estoy involucrado y trazar un plan para mi crecimiento profesional. Estamos en la recta final del año y quiero aprovechar al máximo el tiempo que queda para alcanzar objetivos.

Me siento afortunado porque me gusta mi trabajo y no conozco el síndrome postvacacional. Esto me impulsa a continuar aprendiendo, a aportar valor y a seguir creciendo. Aunque tengo que admitirlo, Islandia y sus paisajes son difíciles de superar 😄.

Aprovechando que empieza agosto y todo parece estar más relajado quería compartir unas reflexiones sobre un tema que me interesa mucho pero del que sé poco: la tiranía del pensamiento positivo.

Hace un tiempo me embarqué en mis propios proyectos laborales y asistí con entusiasmo a cuanta conferencia pude. Era la época de las frases motivadoras como «Si puedes soñarlo, puedes hacerlo»,  “Cambia de actitud, cambia de vida», y el siempre persistente “Nunca te rindas”. Si bien estos lemas me llenaron de energía, la vida tenía otras lecciones reservadas.

Soñar es un excelente punto de partida; ilumina un camino y nos infunde determinación. Pero el camino hacia el éxito rara vez es lineal. Existen muchos factores externos más allá de nuestro control, y podemos estar dando pasos en falso sin saberlo. O quizás el proyecto que hemos elegido excede nuestras capacidades actuales. No tengo claro cuánto de cada me ocurrió a mí.

Sin duda, cambiar nuestra actitud es fundamental. He leído mucho sobre cómo mejorar el bienestar, fomentar mejores relaciones, aumentar la productividad y cultivar una mentalidad positiva. Si bien estas transformaciones pueden apoyarnos no son una fórmula mágica para el éxito. Sirven como catalizadores, pero si nuestras metas siguen distantes, estos cambios no van a cerrar la brecha. Por otra parte, pueden resultar emocionalmente agotadores y generar resistencia en nuestro entorno. Y lo sé de primera mano.

Ahora déjame serte sincero: no me suscribo al mantra de «nunca te rindas». Dedicar una gran energía y esfuerzo a nuestros proyectos es esencial, junto con una planificación meticulosa, un buen trabajo y un impulso constante. Sin embargo, igualmente crucial es reconocer cuándo es el momento de dejarlo ir. Aceptar la necesidad de abandonar un proyecto creó en mi caso espacio para que aparecieran nuevas oportunidades.

Quizás soy demasiado realista pero creo que los sueños por sí solos no garantizan ni de lejos el éxito ni la felicidad. Que la perseverancia y la paciencia, aunque necesarias, no son suficientes. No sé cuál es la fórmula ni la solución, pero siempre he intentado con mayor o menor fortuna equilibrar determinación con adaptabilidad, en dar un paso atrás para ganar perspectiva, en adaptarme al cambio y ajustar mis expectativas.

Cuando comencé mi andadura profesional como ingeniero de software hace años las oportunidades de aprendizaje continuo y crecimiento personal eran escasas. En esa época era difícil obtener conocimiento profundo de un campo, y los foros para expandir nuestras habilidades eran pocos y limitados. Pero hoy en día vivimos en una era que ofrece una gran variedad de vías para acelerar nuestro desarrollo, y las conferencias emergen como una de las herramientas más valiosas.

La semana pasada tuve el privilegio de viajar a Berlín por cortesía de Cabify para asistir a GopherCon Europe, una conferencia de renombre mundial dedicada a Golang, el lenguaje de programación que utilizo en mi trabajo diario. Fue una experiencia excepcional que me ofreció la oportunidad de aprender de voces expertas de la industria, obtener información sobre las tendencias emergentes y entablar conversaciones con profesionales que enfrentan desafíos similares a diario. Al aprovechar la sabiduría colectiva y las experiencias compartidas siento que he impulsado mi crecimiento de una manera que me habría llevado años lograr en solitario.

Este tipo de eventos encienden mi inspiración y motivación. Escuchar a personas expertas compartiendo sus experiencias, éxitos y desafíos me empujan a superar mis límites. Alimenta mi pasión por mi trabajo y mi deseo de contribuir a proyectos que generen impacto. Además, estas conferencias me exponen a nuevas ideas y perspectivas que quizás no haya considerado antes. Me permiten profundizar en temas avanzados, explorar nuevas herramientas y técnicas y me ofrecen una oportunidad única para conectar y colaborar con profesionales de la industria.

Me siento increíblemente afortunado de haber asistido a GopherCon porque me brindó inmensas oportunidades de aprendizaje, recargó mi motivación, me expuso a nuevas ideas y, sobre todo, me permitió conectar, conversar e intercambiar ideas con estimados colegas como Franco Giannotti, Luis Buceta Ojeda, Martín Becerra, Miguel Herrero y Víctor Cabrera. Ha sido un placer absoluto, señores.

Últimamente se habla mucho sobre el fin del trabajo remoto. Circulan noticias de que gigantes como Meta, Twitter y Google están transicionando a un modelo híbrido. El principal argumento es la creencia de que el trabajo en persona fomenta conexiones más fuertes dentro de la comunidad. Pese a ser alguien que apoya y aprecia incondicionalmente el trabajo remoto debo admitir que hay algo de verdad en esto. Es más fácil sentirse parte de un equipo cuando interactúas con él cara a cara.

Sin embargo, es igualmente importante reconocer que hay formas de garantizar que las personas se conecten y se relacionen entre sí. Sin ir más lejos la semana pasada tuve el privilegio de ser invitado por Cabify a participar presencialmente en una serie de actividades de equipo. Participé en un engineering summit interno inolvidable, disfruté de conversaciones fructíferas y me divertí en el team-building que hicimos todos los miembros de las oficinas centrales.

Han sido unos días muy intensos en los que he hablado con colegas de varios departamentos  entendiendo así mucho mejor la complejidad global. Hemos detectado problemas recurrentes que hasta entonces estaban desconectados. Se han plantado las semillas para nuevos y emocionantes proyectos. Y en medio de todo, he tenido el placer de disfrutar de momentos de relajación y pura diversión.

Admito que estas actividades me dejan exhausto pero a la vez me cargan las pilas a tope y me conectan con el grupo. Me considero afortunado por ser parte de una empresa que dedica tanto cariño a realizar eventos como este.